주요 실적 (10-현재)-최신

1998년

국내 최초 프랜차이즈 본사 컨설팅 기업 설립

1999년

컨설팅 프로젝트 총괄 매니저
- 유재은 CEO

컨설팅 내용
- 치킨 프랜차이즈 시스템 분석/진단 컨설팅
- 컨설팅 기간: 3개월

2000년

컨설팅 프로젝트 총괄 매니저
- 유재은 CEO

컨설팅 내용
- 지오랏지 비즈니스 호텔 신규사업 전략컨설팅
- 컨설팅 기간: 2개월
-> 현재 신라 스테이 사업의 모태가 됨

2001년

컨설팅 프로젝트 총괄 매니저
- 유재은 CEO

컨설팅 내용
- 꽃배달 프랜차이즈 시스템 구축 컨설팅
- 컨설팅 기간: 4개월

2003년

컨설팅 프로젝트 총괄 매니저
- 유재은 CEO
컨설팅 내용
- 드래프트비어 사업 상권전략 분석컨설팅
- 컨설팅 기간: 2개월
사업 성과
- 컨설팅 결과가 우수하여 몇 년 뒤 외식부문 M&A 컨설팅 재수주

2004년

컨설팅 프로젝트 총괄 매니저
- 유재은 CEO
컨설팅 내용
- 외식 프랜차이즈 본사 M&A 전략 컨설팅
- 컨설팅 기간: 2개월 사업 성과
- 분석결과, 본까쓰의 사업성과 발전성이 낮아 기업 인수 반대 컨설팅 보고서 제출 -> 2~3주 후 예측대로 본까쓰 매장 사라짐

2004년

컨설팅 프로젝트 총괄 매니저
- 유재은 CEO
컨설팅 내용
- 태권도 프랜차이즈 신규사업 전략컨설팅
- 컨설팅 기간: 2개월