Business – 유재은프랜차이즈연구소

다양한 프로젝트를 통해
얻은 폭넓은 시야와 전략

기존 프랜차이즈 시스템과 사업전략을 진단하여 현재의 조직과 시스템에 효율적인 전략을 수립합니다.
브랜드 이미지 제고, 새로운 사업전략 등 개선을 위해 각 분야별로 보강전략을  제시합니다.

프랜차이즈 사업전략 분석

① 브랜드 마케팅 분석
② STP 전략 분석
③ 4P 전략 분석
④ 손익 분석

프랜차이즈 운영전략 분석

① 가맹사업 시스템 분석
② 매장 전개 전략 분석
③ 프랜차이즈 상권 시스템 분석
④ 프랜차이즈 인사 & 조직시스템 분석
⑤ 수퍼바이징 시스템 분석
⑥ 프랜차이즈 매장운영전략 분석

프랜차이즈 매뉴얼과 파일링 시스템을 구축하고 업무분장을 통해 장수브랜드가 될 수 있는 체계적인 프랜차이즈 시스템을 구축합니다.

프랜코 프랜차이즈 매뉴얼 구축

① 서비스/고객응대 매뉴얼
② 매장운영 매뉴얼
③ S/V 가맹점관리 매뉴얼
④ 가맹영업 매뉴얼
⑤ 상권분석 매뉴얼
⑥ 매장 오픈 매뉴얼
- 20여개 매뉴얼

프랜차이즈 운영전략 분석

프랜차이즈 사업이 처음인 개인이나 기업에게, 가맹계약서 작성부터 공정거래위원회 신고, 홈페이지 제작 등 A에서 Z까지의 실무 진행과 가맹사업설명회 등을 실무적으로 도와주는 컨설팅입니다.

가맹사업 진출 기본 세팅

① 정보공개서,
② 가맹계약서
③ B.I. (브랜드 디자인 등)
④ S.I. (인테리어 디자인 등)
⑤ 홈페이지 구축
⑥ 기타 가맹사업에 필요한 일체 서류

프랜차이즈 기본 시스템 구축

① 상권분석 시스템
② 수퍼바이징 시스템
③ 프랜차이즈 가맹영업 시스템
④ 가맹사업운영 시스템 외

프랜차이즈 본부 설립·가동 실무

① 프랜차이즈 사업본부 인력세팅 (업무 분장과 역할 배분)
② 각 담당자에게 업무별 파일링 및 매뉴얼 사용 교육
③ 프랜차이즈 본부의 실무 가동에 필요한 교육 및 지도